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Misurare la maturità digitale in breve Utilizzare software evoluti, piattaforme Cloud o soluzioni di Intelligenza Artificiale non basta a rendere un’azienda digitalmente matura: ciò che conta è quanto il digitale sia integrato nella strategia, nei processi e nella cultura organizzativa e supportato da competenze adeguate. L’adozione del digit...

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I manager nell’era dell’AI in breve Nel 2026, secondo la ricerca dell’Osservatorio HR Innovation della School of Management del Politecnico di Milano, un manager su cinque non conosce le implicazioni etiche dell’uso dell’AI e il 22% non dispone delle competenze necessarie per decidere quali attività delegare alla macchina e quali richiedano l’intervento umano

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Il reskilling e l’upskilling in breve L’upskilling è il processo con cui un lavoratore potenzia le proprie competenze per rispondere all’evoluzione del proprio ruolo, senza cambiarlo Il reskilling è invece un processo di riqualificazione più profondo, che porta una persona ad acquisire competenze nuove per ricoprire un ruolo ...

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I giovani e l’AI in breve Negli Stati Uniti, dal 2023, le offerte di lavoro per i neoassunti sono diminuite di oltre un terzo: l’AI è in grado di svolgere le attività di apprendimento sul campo che tradizionalmente spettavano ai profili junior, abbassando la domanda di personale alle prime esperienze. In Italia

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People Analytics in breve People Analytics è la disciplina che trasforma i dati sulle risorse umane in insight azionabili, capaci di guidare scelte più efficaci, eque e orientate al futuro Adottare un approccio data-driven in HR significa passare da una funzione reattiva a una preventiva: anticipare ...

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