İK Magazin

Yapay zekânın iş hayatındaki en büyük vaatlerinden biri, çalışanların bazı görevleri daha kısa sürede tamamlamasını sağlamak. Ancak bu verimlilik gerçekten ortaya çıktığında kazanılan zamanın nasıl kullanılacağı yeni bir tartışmayı beraberinde getiriyor. Meta’da bir çalışanın yönelttiği izin sorusu ve şirketin teknoloji yöneticisi Andrew Bosworth’un verdiği yanıt, bu tartışma...

Bir adaydan “hayır” yanıtı aldıktan sonra dünyanın öbür ucuna uçmak, aylar sonra yeniden görüşmenin yolunu aramak, adayın geçmişini araştırıp ona özel bir hediye seçmek… AI destekli kodlama platformu Cursor’ın işe alım yaklaşımı, yetenek rekabetinin maaş ve yan hakların ötesine nasıl taşındığını gösteriyor.

“Hayır” cevabından sonra dünyanın öbür ucuna gittiler<...

Öğle molasında yemek yemek ya da kahve içmek yerine sinemada uyumayı, sessiz bir köşe bulmayı hatta yalnız kalıp ağlamayı tercih eden genç çalışanların paylaşımları sosyal medyada dikkat çekiyor. New York’ta ortaya çıkan sıra dışı örnekler, genç çalışanların işyerinde yaşadığı stres ve gün içinde kendilerine alan yaratma ihtiyacını da gündeme taşıyor.

Öğle aras...

Şirketlerin yetenekleri çekmek ve işveren markalarını farklılaştırmak için geliştirdiği sıra dışı uygulamalara yeni bir örnek ABD’den geldi. Yapay zekâ girişimi LemonLime’ın bir etkinlik sırasında dövme yaptıran kişilere iş görüşmesi fırsatı sunması, kısa sürede sosyal medyada tartışmaya dönüştü. Başlangıçta şirket kültüründeki cesaret ve risk alma anlayışını yansıtması amaçl...

Şirketler uzun yıllar çalışan bağlılığını maaş artışları, yan haklar ve ekip etkinlikleriyle güçlendirmeye çalıştı. Son dönemde ise dikkat çeken örnekler, bağlılığı artırmak için yapılan yatırımların farklı bir boyuta taşındığını gösteriyor. Kimileri milyonlarca dolarlık organizasyonlar düzenlerken, kimileri ise liderlerin zamanını çalışanlarla kurulan ilişkiye ayırıyor. Orta...